A propos de CO-Rebond

Ce qui inspire nos actions

Les fondements du développement individuel

  • Questionner ses pratiques et accueillir les différences sont les fondements du développement individuel
  • Apprendre à mobiliser ses ressources personnelles en particulier relationnelles permet de développer sa résilience
  • L’intelligence émotionnelle est essentielle pour faire preuve d’agilité dans un environnement mouvant et imprévisible

Les fondements du management des équipes

  • Le regard porté sur les personnes détermine en partie leurs comportements
  • Le droit à l’erreur est une condition nécessaire pour se développer
  • La conscience de la responsabilité individuelle et de l’interdépendance favorise l’engagement libre et volontaire des personnes

Les fondements de la performance collective

  • La performance collective repose sur les personnes & leur engagement dans des pratiques collaboratives
  • La performance est durable quand elle se fonde sur la prise en compte des besoins individuels ET du bien collectif
  • L’intelligence est collective lorsque l’on valorise les individualités ET le partage des compétences
  • L’harmonie s’établit à partir de la reconnaissance de l’unique en chacun ET de la conscience de ce qui rassemble

Des Hommes, des projets devient co’Rebond

Des Hommes, des projets

Conduire des projets d’évolution, développer la performance du management, entraîner les managers & chefs de projet

co'Rebond

Accompagner des personnes, des managers, des équipes et des organisations à engager des transformations et à développer leur résilience individuelle et collective

Les Partenaires de co'Rebond

 

  • Delphys Management – Joël Conti – accompagnement individuel et collectif
  • Eformaction – Fabien Expilly – formation digitale et présentielle, ingénierie pédagogique.
  • Dialogance Formation – Suzanne Coste – Gestion du temps – gestion des priorités
  • Divolia – Nathalie Dive –
  • In Principo – Daniel Ginet – Management de projets complexes – pratiques collaboratives
  • Astree – Patrick Raby – Formation- Economie-Finances- IRP – Santé&Sécurité

A propos de Christine Rosenstiehl

Depuis 33 ans j’accompagne des personnes, des équipes et des organisations à engager des transformations et à faire évoluer leurs pratiques de management. Dans un environnement à la fois volatile, complexe et incertain, l’agilité et la résilience deviennent des aptitudes essentielles pour les individus comme pour les organisations. Elles peuvent être cultivées, au quotidien et lors des changements, par des approches managériales humanistes et la recherche d’une écologie relationnelle à tous les niveaux

Mon ambition

  • Accompagner la reconnaissance des impacts sur soi et sur les autres de la violence dans les relations et des aspirations communes à vivre des relations bienveillantes, respectueuses, authentiques, au travail et avec les proches ;
  • Faire découvrir des approches et méthodes pour développer des pratiques collaboratives et de « pouvoir avec » les autres comme alternative aux relations de domination et de compétition ;
  • Faire prendre conscience, à chacun, de sa responsabilité personnelle et de ses ressources intérieures pour agir sur son environnement et contribuer au bien-être au travail ;
  • Accompagner le développement de l’intelligence émotionnelle comme une condition d’agilité des organisations dans un environnement complexe et incertain

Mon parcours

  • 1988 – Diplômée de l’iaelyon School of Management – Maîtrise IUP Sciences de Gestion, Master 2 Diagnostic d’entreprise ; Master 2 Stratégie et Management
  • 1988-1996 – PwC(pricewaterhousecoopers) : Conseil en stratégie et marketing (secteur privé)
  • 1996-2008ALGOE : accompagnement des changements (intégration post fusion, réorganisation, projet de refondation) avec des méthodes d’intelligence collective et développement de la fonction Management (approche humaniste) – renforcement du savoir faire relationnel et de l’intelligence émotionnelle
  • depuis 2010 – Des Hommes des projets :  développement d’une activité de formation sur les domaines d’intervention
  • 2011 – Découverte de l’approche de la CNV et intégration progressive dans toutes mes interventions
  • 2021 – Des Hommes des projets devient co’Rebond

Mon expérience

  • J’accompagne des personnes, des équipes et des organisations depuis 33 ans
  • Je conçois et j’anime des parcours de formation depuis 20 ans
  • Je transmets la Communication Non Violente depuis 10 ans, je suis certifiée par le CNVC depuis 2021

Les valeurs qui m’animent

La responsabilité individuelle

Prendre la responsabilité de nos paroles et de nos actes ; agir par choix plutôt que par obligation ; mobiliser nos ressources intérieures pour agir sur notre environnement

Des relations respectueuses centrées sur la reconnaissance de chacun

Choisir une manière d’écouter et de nous exprimer qui traduit l’attention que nous portons à la qualité de la relation et augmente nos chances d’obtenir ce que nous voulons

L’interdépendance

Voir les liens et les interactions avec les autres comme des invitations à l’entre-aide, la réciprocité et la complémentarité au service de la créativité et de l’intelligence collective

La recherche d’une écologie relationnelle

Créer des relations interpersonnelles de qualité, fondées sur un développement durable de la relation dans le respect des interlocuteurs, de leurs besoins et de leur écologie personnelle : physique, émotionnelle, mentale, sociale et professionnelle.